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最新热播电视剧《安家》里，光是穿不穿统一正装，就纠结了好几集。好在房店长没有强制要求，但是这并没有影响团队的凝聚力和竞争力。
从好的方向，公司规定强制员工统一正装，是想通过制度，让员工看起来规范，整齐划一，提升员工气质，从而让人感觉公司执行力很强的错觉。从员工角度，正装和学生校服一样，减少同事之间的攀比。从客户角度，会认为正装更正式稳重，值得信赖。
但是真的是这样的吗？
对有些行业来说，确实是这样，比如方便客户识别，安全生产。
但是对于绝大多数公司来说，并非如此。
据我所知，世界500强的企业里，没有几家强制统一正装的。
2000多年以前春秋时期老子就说：“失道而后德，失德而后仁，失仁而后义，失义而后礼”。这段话是什么意思呢？不能掌握客观规律的时候，就用品德来约束。没有品德的时候，用仁义诚信约束，直到最后一招，只能靠礼仪规定来约束。
一个企业形成企业文化，也是通过这四个层次，即核心理念层、制度层、行为层、物理层。如果这四个层次做的都非常圆满，最后才会形成良好的企业文化。如果强制要求，用制度管人，只会适得其反。
咱们说回服装，统一的正装并不是按个人身材设计的。虽然也每个人要量一下身材，那只是为适配成品的大小号。统一的服装穿上后，极少有合体的，这样做真会提高公司形象吗？
尤其是那些没有培训过礼仪的公司，员工虽然穿着西装，和外国农民绝对没多大区别，提升员工气质了吗？
另外，这样做表面上好像省钱、不攀比。实际上一周五天里，一套衣服够穿吗？不需要换洗吗？至少要有两套才能周转吧？所以，很多公司让员工自行购买这些劣质的正装，公司还要通过员工服装赚一大笔钱，你还指望这样的公司有企业文化吗？
这种服装，在离职的时候又怎么处理呢？你带走，在下一家公司还不能穿，原公司还怕你出去冒充员工，你还给公司，公司又不回收，最后只能白白扔掉。
同样《安家》里徐店长，并没有强制要求，只是让员工穿的得体就好，他相信员工其实是有自己的判断能力的。每天也不像其它两家店面在门口跳舞。
徐店长只是早上带大家唱唱自己喜欢的歌，表面上看是不太正规，但并不是没有战斗力，恰恰形成了自己的企业文化和管理风格。
另外两家店呢？如果店长不来，员工也会到门口自发唱歌吗？显然不会，因为他们只是人盯人制度化，不是用文化在管理。
所以，问题不在于是不是必须要穿正装，而在于这家公司的理念、制度、流程是否规范。有企业文化的公司才能够给予自己最好的发展平台。
当然，如果你选择了这样的公司就要遵守公司的规定。
如果自己实在无法接受这个规定，你也可以选择离职，毕竟工作还是要找能让自己舒心的。
正装有偏休闲，也有偏商务的。
正装的严肃恰好是他的优点，不好看要么是款式不好，要么是不习惯。整体来讲，正装是能够体现一个人的精气神的。
至于做网络营销和自媒体是否需要正装，这个应该是不强求的。
不过在职场，我还是建议大家穿正装上班，一个是体现专业，另一个是体现对客户和职业的尊重。
现在很多穿正装上班的企业都是保险、地产、美发的人，会给大家一种不太好的印象，其实这个和正装没关系，是职业的关系。
自由上进是风气是一个公司长远发展所必须的。
有时候为了方便管理集体着装无可厚非，这是一种良好的制度，以及风尚。
但其实，如果一家公司能保障自己的员工都是高素质人才，自己的公司是高素质公司，这些限制性的规则实际上并不利于公司的软性发展。
一家强大的企业，可以有自信打造一个超越单纯“工作”的空间，做到一个真正的财富创造和想象力技法的机关。
这是一个公司的境界，也是一个合理的方向。
但也需要中间过程的过度，毕竟无规，大规无法，一个发展中企业，合理的规章制度更是发展期间所必要的。
不一定的。通常意义上讲，服务类性质的公司要求员工传正装的比较多，比如保险业，比如银行，比如4s店和售楼部。一方面因为每天都要和客户打交道，穿正装表现出对客户的尊重，表现出自己干练、专业的气质。另一方面，也折射出公司正规有序，服务至上的企业形象。这其实也是所谓的包装学，通过包装形象，以最短的时间内让客户对自己产生最大程度的好感甚至信任，才有之后促成你为他服务的结果。公司通过包装形象，展现自身正规、专业、团结的状态，才能激励员工，吸引客户。另外一类就是各类设计、杂志社、旅拍影楼等与客户面对面服务机会不多，且强调自我个性的公司，对正装要求就没有那么高。我之前在一个旅游网络期刊就过职，总编就要求我们穿着尽可能突出个性，张扬自我。即便我穿着破洞毛衣和牛仔裤出现在办公室，也不会有人感觉意外，拍摄本来就是自由的展现自我，激发灵感，正装适得其反。所以，是否选择正装，和公司的经营理念、服务宗旨及客户需求有关，不可千篇一律，人云亦云。
曾经要求，现在不要求了